Tуризмът в община Чепеларе има ръст само на думи. Защото основно нощувките от Пампорово дават ръста на туристите, който се отчита като голям плюс на свършеното от общинското ръководство в последния мандат.
Всъщност всички ние виждаме какво е развитието на туризма в Чепеларе. Да, пистите и лифтовете, ски услугата като цяло, е на европейско и световно ниво. Но действията на местна почва не смятам, че са в съответствие с това ниво.
Консултативният съвет по туризъм, за който се говореше от началото на изминалия мандат, че ще решава проблемите на туризма, всъщност имаше дейност само на книга. Реално решенията се взимаха от общинското ръководство. За мен, Консултативният съвет по туризъм не е изпълнен със съдържание. Ако той беше действащ и от него имаше ефект за развитието на туризма в общината, сега за всеки това щеше да е видно – нямаше да виждаме затворени сезонно хотели, къщи за гости, заведения. И нямаше да има отлив на още млади хора от града в този мандат, защото те щяха да имат работа в бранша.
Консултативният съвет по туризъм ще е изпълнен със съдържание тогава, когато в него са всички действащи хотелиери и ресторантьори и те излизат със свое общо решение, което да предлагат на общинското ръководство. И след широко обсъждане да се решава кое е приоритетно и има смисъл за повече хора и кое – не. Само тогава, с общи цели за развитието на туризма, ще имаме резултати, които да са реални за всички.
В туризма с най-голяма сила важи девизът на мускетарите: „Един за всички и всички за един“. Само тогава табелата: „Добре дошли в Чепеларе!“ ще е изпълнена с истинско съдържание.
Заявявам: Искам и мога да постигна това!
Като насърча бранша да се обединява и им дам свободата да взимат собствени общи решения, които общинската администрация да подпомага. Само така Чепеларе няма да бъде пуст, както сега в повечето време. И ще предлага реална услуга в четири сезона.
А в услуга на бранша администрацията ще помага по следния начин:
– изготвя проекти за нови атракции в общинския център, след съгласуване с бранша;
– направи цялостна карта на маршрутите в общината, които да се предлагат във всеки обект за насочване на туристите целогодишно;
– ще се поддържат и развиват с нови атракции големите туристически обекти в общината, така че да има поминък за околните населени места;
– целенасочено работи за по-добрия достъп на туристите до всички обекти в общината;
– подпомага бранша по всякакъв законов начин, без делене.
Многобройните празници през последния мандат не дадоха този ефект, който се декларираше. На площад „Олимпийски“ на много празници едва се събираха до 50 души. И това не е само мое мнение.
За да е пълен наистина град Чепеларе с туристи целогодишно, трябва да се изработят качествени проекти с истински атракции, които да привличат гостите. И в общинска администрация да има експерти, които да работят целенасочено за това.
Призовавам със специалисти и обща цел да набележим кое можем да развием с общи усилия в близките 4 години.
Искам всеки от хотелиерския и ресторантьорския бизнес да бъде убеден, че Е ЧУВАН, МОЖЕ и НЕ Е САМ!
Бюлетина номер 34!
